하루 한 권_무엇을 바라볼것인가[박종규]

작가소개 박종규

뉴욕시립 대학교(CUNY) 스테튼아일랜드 칼리지 경영학과 조교수. 직장생활을 할 때부터 리더십에 많은 관심을 가지고 있었다. 팀 원과 팀장으로 일하면서 ‘리더십’이란 대체 무엇이고 어떻게 해야 리더십을 발전시킬 수 있을지 알고자 하는 욕망이 커졌다. 결국 대 학교에서 리더십을 전공하고 지금은 리더십을 가르치는 학자이자 리더십 전문가로 활동하고 있다.

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오펜하이머를 통해 보는 리더십의 오만함과 겸손의 중요성

• 리더십에서 오만함과 겸손은 중요한 역량으로 인정됨
• 오펜하이머의 모순적인 모습은 우리와 공감되는 측면을 담고 있음
• 리더에게 요구되는 전문적, 인적, 개념적 기술의 중요성 강조됨
• 맨해튼 프로젝트와 '오펜하이머'를 통한 대규모 과학 연구 프로젝트의 규모 및 비용 소개
• -프로젝트 투입 인원 13만명, 투입된 총 비용 20억달러(현재가치 260억 달러)

맨해튼 프로젝트와 경영전략의 상호 관계

• 리더는 최적의 조직 구조 설계에 노력해야 한다
• 1945년 오펜하이머의 박수를 받은 후 혼란의 결론 도출 후 행동을 개시하여 주장 실천
• 경영전략과 조직구조의 관계를 둘러싼 이론 충돌을 다룬 챈들러와 다른 학자들의 의견 언급

진정성이 리더십에 미치는 영향

• 진정성은 리더십 분야에서 중요하게 여겨짐
• 리더는 자기 자신을 알고 타인에게 진정성을 전달해야 함
• 진정성은 타인을 사로잡는 힘이 있어 리더십에서 중요하게 여겨짐

 

타임라인

1. 📽️ 크리스토퍼 놀란 감독의 영화 '오펜하이머'

• 2023년 7월, 놀란 감독의 '오펜하이머' 개봉. 오펜하이머의 흥미로운 인격적 모순에 대한 토의.
• '오펜하이머'의 모순적 리더로서의 모습, 우리와 공감되는 측면을 서술.
• 리더에게 필요한 기술로서 전문적, 인적, 개념적 기술의 중요성 강조.
• 오펜하이머를 통해 보는 리더십의 오만함과 겸손의 중요성, 리더에게 요구되는 역량 해석.
• 맨해튼 프로젝트와 '오펜하이머'를 통한 대규모 과학 연구 프로젝트의 규모 및 비용 소개.

 

2. 💣맨해튼 프로젝트와 경영전략

• 1942년 8월 13일 루즈벨트 대통령 승인하며 시작된 맨해튼 프로젝트, 총 30여 곳에서 진행되었고 이때 핵폭탄 개발을 이끈 인물은 오펜하이머.
• 경영전략과 조직구조의 관계를 둘러싼 챈들러와 다른 학자들의 이론 충돌, 조직도를 지속적으로 업데이트해야 함을 강조.
• 조직 구조가 전략을 만들거나 규정할 수 있음을 언급하며, 리더는 최적의 조직 구조 설계에 노력해야 한다.
• 1945년 오펜하이머의 박수를 받은 이후, 1946년부터 혼란의 결론 도출 후 행동을 개시하여 강조한 주장 실천.

 

3. 국제기구와 핵무기 통제, 진정성이 리더십에 미치는 영향

• 국제기구를 통해 핵무기 통제와 미국의 군비축소에 대한 목소리가 높아졌다.
• 자기 자신을 알고 이를 타인에게 전달하는 것은 어려운 일이다. 진정성은 자신의 결함을 알면서도 솔직하고 꾸밈없는 사람이 갖는 것이다.
• 진정성은 타인을 사로잡는 힘이 있어 리더십 분야에서 중요하게 여겨진다.
• 오펜하이머는 자신의 모순을 인정하면서도 진정성을 유지하여 위대한 리더와 과학자로 평가받았다.

 

"오펜하이머는 우리와 크게 다르지 않았던 그저 한 사람의 리더였다는 것이다. 모순되고 그래서 갈등하고 그러면서 자신의 길을 찾아가는 스토리가 정확하게 우리와 똑같다."