베넘 타브리치의 공격의 전략을 읽어봤나요?
요즘 기업들이 성공하기 위해 어떤 전략이 중요한지에 대한 논의가 활발해요.
예전에는 단순히 제품의 품질만 강조했지만, 이제는 전략적인 접근이 더 중요하다고 여겨지죠.
특히, 기업의 성공을 위해서는 비전, 고객에 대한 집착, 사고방식의 혁신, 그리고 비즈니스 템포 조절이 필수적이라는 점이 강조되고 있어요.
비전의 중요성이 첫 번째 전략이에요. 비전이란 회사가 이루고자 하는 목표나 꿈을 의미하죠.
“왜 이 회사가 존재하는가?”라는 질문으로 시작할 수 있어요. 비전이 확실하면 모든 직원이 같은 목표를 향해 나아갈 수 있습니다.
예를 들어, 애플의 스티브 잡스는 명확한 비전을 통해 많은 사람들을 하나로 모았어요. 만약 비전이 없다면, 회사는 방향을 잃고 헤매게 되겠죠.
두 번째 전략은 고객에 대한 집착이에요.
고객이란 우리의 제품이나 서비스를 사용하는 사람들인데, 그들이 원하는 것이 무엇인지 항상 귀 기울여 들어야 해요.
하이얼은 고객이 언제든지 문의할 수 있도록 소통하며, 자라 브랜드는 고객의 피드백을 빠르게 반영해 새로운 옷을 출시하죠. 고객의 소리에 귀 기울이는 것이 기업의 성공에 얼마나 중요한지 알 수 있어요.
세 번째 전략은 사고방식의 혁신입니다.
기업이 성장하면 자칫 느려질 수 있어요. 그래서 항상 처음 시작할 때의 마음가짐을 잃지 말아야 해요.
아마존의 제프 베조스는 “2일 차”라는 개념을 통해, 기업이 성장한 후에도 게을러지지 말고 지속적으로 혁신해야 한다고 강조해요.
블록버스터는 변화에 대한 두려움으로 망했지만, 혁신적인 사고를 유지하는 것이 얼마나 중요한지 보여줍니다.
마지막으로 네 번째 전략은 비즈니스 템포 조절이에요.
비즈니스를 운영할 때는 때로는 빠르게, 때로는 신중하게 결정해야 할 때가 있어요. 중요한 결정을 할 땐 깊이 고민해야 하지만, 덜 중요한 결정은 신속하게 내릴 수 있어야 하죠.
펠로톤은 팬데믹 중 빠르게 기회를 잡지 못해 어려움을 겪었어요. 따라서 상황에 맞게 템포를 조절하는 것이 정말 중요합니다.
이렇게 네 가지 전략을 정리해봤어요. 비전이 중요하고, 고객의 목소리에 귀 기울이며, 사고방식을 혁신적으로 유지하고, 템포를 잘 조절하는 것이 성공적인 기업을 만드는 데 필수적이라는 점을 잊지 말아야겠어요.
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