옜다

사람 관계는 어렵다.늘 그랬다.그래서 책이 있다. 데일 카네기의 이다.100년 가까이 된 책이다.그런데 왜 아직도 사람들은 이 책을 읽을까.답은 간단하다.효과가 있기 때문이다.당신이 이 낡은 책을 읽어야 하는 이유.핵심만 정리했다.1. 카네기 인간관계론, 이 책은 무엇인가?이 책은 설명서다.사람을 다루는 설명서.복잡한 이론은 없다. 실용적인 기술만 있다.당장 써먹을 수 있는 기술.사람들이 당신을 좋아하게 만드는 법.상대를 다치지 않게 설득하는 법.더 나은 리더가 되는 법.그것들을 말해준다.2. 그래서, 핵심은 무엇인가?핵심은 하나다."남을 바꾸려 들지 마라. 대신 당신이 바뀌어라."우리는 남을 비난한다. 불평한다.소용없다. 사람은 비난으로 바뀌지 않는다.오히려 마음의 문을 닫을 뿐이다.카네기는 말한다.상..

닉 트렌턴 "가짜 불안" 완전 정복 가이드 🚀혹시 별일 아닌데도 최악의 상황을 상상하며 불안에 빠지시나요? 뚜렷한 이유 없이 마음이 답답하고 초조한 날들이 반복되나요? 만약 그렇다면, 닉 트렌턴의 "가짜 불안 (Stop Overthinking)"이 바로 당신을 위한 책일지도 모릅니다. 이 책은 현대인들이 흔히 겪는 실체 없는 불안의 정체를 파헤치고, 그 굴레에서 벗어날 구체적인 전략을 제시합니다. "가짜 불안"이란 무엇일까요? 현대인의 그림자, 그 정체를 밝히다!닉 트렌턴은 "가짜 불안"을 "현실에는 아무런 문제가 없는데도 불구하고, 스스로 최악의 시나리오를 가정하며 불안에 빠지는 상태"라고 명쾌하게 정의합니다. 마치 안개처럼 실체는 없지만 우리를 짓누르는 이 불안감, 도대체 어디에서 오는 걸까요? 저..

"모닥불 타임: 조직 박살내는 인간관계, 이걸로 살린다 (1일 완성)"이거 구글 스타트업 전문가들이 9년간 70개국 돌면서 검증한 거야. 조직 내 사람 문제, 이걸로 해결하는 실전 워크숍임.핵심:스타트업 왜 망하냐? 65%가 사람 문제 때문. 돈, 기술? 그거보다 팀워크 깨지면 끝장. 그래서 "모닥불 타임"이 나왔다.모닥불 타임이 뭔데? 진짜 모닥불 앞에 앉아 얘기하듯, 쌩목소리로 진솔하게 터놓는 시간. 개같은 압박감 속에서 팀원들이랑 솔직하게 다 까면, 조직 생활에 새 전기 마련 가능. 조직이 흔히 빠지는 인간관계 함정 4가지 (뼈 때림 주의):속도의 함정: "바빠 죽겠는데 뭔 관계 타령이야!" 하다가 장기적으로 팀 작살남. 눈앞에 급한 일만 쫓다가 진짜 중요한 거 놓치는 거지.이너서클의 함정: "우리..

전략과 가치, 한눈에 쏙! 🚀1. 단순한 전략: 핵심에 집중! 🎯WHAT? 복잡한 분석 NO! 핵심 가치 동인에 집중!WHY? 모두가 쉽게 이해하고 실행하도록!HOW?핵심 가치 동인 파악가장 중요한 것 선별쉽고 명확하게 정리결과:의사결정 속도 UP! 🚀조직 정렬 착착! 🤝실행 일관성 쭉! 📈2. 효과적인 전략 실행: 행동으로 성과 창출! 🏃‍♂️💨WHAT? 전략을 실제 성과로 연결하는 방법!HOW?우선순위 명확히!실행 위한 조직 구조 만들기!성과 측정 & 보상 체계 구축!지속적 학습 & 적응!리더십의 일관성!✨ 핵심 포인트 ✨🧪 '실험 정신': 작게 시작 → 점진적 확대!🗣️ '스토리텔링': 공감으로 이끄는 전달!결과: 전략 목표 달성! 성공적인 실행! 🏆3. 고객 & 직원 가치 균형:..

야, 성과 내고 싶다고? 그럼 정신 똑바로 차려.1. 성과? 그거 그냥 뺑이치는 거 아니라고.성과가 뭔지부터 제대로 알아. 그냥 열심히? 웃기지 마. '뭘 해야 할지' 알고, '제대로' 하는 거. 그게 핵심이야.결과에 집중해. 목표 세우고, 계획 짜고, 실행하고, 평가하고, 고치고. 이 단순한 걸 못해서 끙끙대는 거라고.'성과의 역설'이라고? 별거 없어. 대가리 박는다고 다 되는 게 아니란 소리야. 열심히만 하면 오히려 조진다니까? '하는 거' 자체에 목매지 말고, **'뭘 배웠냐'**에 집중하라고. 하면서 배우고, 배운 걸로 또 하고. 이게 돌아가야 돼.2. '할 수 있다'는 믿음? 그거 하나론 택도 없어.성장 마인드셋? 좋아. 근데 "어떻게?" 이게 없으면 그냥 정신 승리야.'만성 성과 증후군' 이딴..

야, 요즘 세상 사는 거? 대가리 터질 것 같지 않냐?뭐가 뭔지 모르겠고, 정보는 X나게 쏟아지고, 내일은 또 뭘 걱정해야 할지 깜깜하고. 이러니까 우리가 다 '멘탈 면역 결핍' 상태라는 거야. 쉽게 말해 그냥 유리멘탈 된 거지. 그래서 별것도 아닌 거에 불안해하고, 쫄고, 스트레스받고 그런다고.원래 우리 뇌가 좀 쫄보라 그래. 뭔 일 터질 것 같으면 과민반응하고, 꼭 안 좋은 뉴스나 부정적인 생각에만 딱 꽂힌다고. 그러니까 불안감이 더 커지는 거야. 악순환이지.그래서 니 멘탈 좀 단단하게 만드는 법, 몇 개 알려준다.1. '마음의 유연성'인가 뭔가 하는 거 길러봐빡치거나 불안한 감정 들면, 일단 'ㅇㅋ, 나 지금 이렇구나' 하고 인정부터 해. 도망가지 말고.그리고 한 발짝 떨어져서 상황을 봐. '그래서..

한국의 심각한 저출산 문제점:OECD 최저 출산율: 2024년 한국의 합계출산율은 0.74명으로, OECD 국가 중 최저 수준입니다. 이는 인구 대체율인 2.1명에 훨씬 못 미치는 수치입니다.인구 붕괴 수준: 현재 추세대로라면 앞으로 두 세대 안에 한국 인구의 85%가 감소할 수 있습니다. 이는 국가 존립 자체를 위협하는 심각한 문제입니다.인구 삼중 딜레마:저출산: 경제 발전, 여성의 사회 진출, 높은 교육비 부담, 경쟁 사회 등이 복합적으로 작용하여 저출산 문제가 심화되고 있습니다.고령화: 수명 연장으로 인한 급격한 고령화는 노동력 감소, 생산력 약화, 사회적 부담 증가로 이어집니다.혁신 저하: 고령화는 젊은 세대의 혁신적 아이디어 감소로 이어져 기술 혁신을 저해하고, 장기적으로 경제 성장을 저해할 수..

✨ 위대한 리더로 도약하는 길: 5단계 리더십과 핵심 요소 ✨흔히 리더십이라고 하면 카리스마 넘치는 모습, 뛰어난 언변 등을 떠올리기 쉽습니다. 하지만 진정으로 위대한 리더는 어떤 모습일까요? 🤔여기, 짐 콜린스가 제시한 5단계 리더십 모델과 위대한 리더가 되기 위한 핵심 요소를 통해 그 해답을 찾아보겠습니다.🌱 5단계 리더십: 성장을 향한 여정 🌱1단계: 유능한 개인 (Highly Capable Individual)자신의 재능, 지식, 기술, 좋은 업무 습관으로 생산적인 기여를 하는 사람2단계: 팀에 기여하는 일원 (Contributing Team Member)개인의 역량을 팀 목표 달성을 위해 활용하고, 팀 안에서 효과적으로 협력하는 사람3단계: 유능한 관리자 (Competent Manager)..

작가소개 티파니 보바 스타트업부터 《포춘》 선정 500대 기업까지, 약 30년 이상 여러 글로벌 기업의 성장과 혁신을 이끈 경영 전문가이자 세계가 인정하는 비즈니스 사상가고객 경험, 이제는 직원 경험까지?'경험 마인드셋'이 비즈니스에 필요한 이유우리는 흔히 ‘고객 경험(CX)’이 기업의 성공을 좌우한다고 생각합니다. 하지만 너무 많은 기업이 CX에만 집중하다 보니, 고객 경험이 평준화되어 더 이상 차별화 포인트가 되지 않는 시대가 왔습니다. 게다가 고객을 만족시키려는 기업들의 끊임없는 노력에도 불구하고, 여전히 많은 소비자가 실망하고 있습니다.그렇다면 문제는 무엇일까요? 이 질문에 대한 답이 바로 ‘경험 마인드셋(Experience Mindset)’입니다. 경험 마인드셋은 고객 경험뿐만 아니라 직원 경험..

작가소개 캐스 R. 선스타인 미국에서 가장 자주 인용되는 법학자. 시카고 대학교 로스쿨과 정치 학부의 법학 교수를 거쳐, 현재 하버드 로스쿨 교수로 재직 중이다. 2008년 출간된 세계적인 베스트셀러 『넛지』의 공저자로 명성을 얻었다.🔄 습관화와 그 덫우리는 반복적인 경험에 익숙해지면서 감각이 둔해지고, 인생의 최고의 순간조차 평범하게 느껴진다. 연구에 따르면, 낯선 휴양지에서도 43시간 안에 습관화가 시작될 정도다. 문제는 습관화가 삶의 질을 떨어뜨리고, 심지어 부정적인 환경에도 무감각해지는 결과를 초래할 수 있다는 것.🚪 탈습관화, 새로운 문을 여는 법탈습관화란 익숙함을 깨고 새로운 시각으로 세상을 보는 과정이다. 작은 변화만으로도 삶의 소중한 가치를 재발견할 수 있다. 더 나아가 사회적 불평등이..