하루 한 권_히든 포텐셜[애덤 그랜트]

이 책에서 습득 해야 할 핵심내용 4가지

"애덤 그랜트의 '숨은 잠재력' 이해하기"
"타고난 재능 대 숨은 잠재력: 애덤 그랜트의 시각"
"우리 안의 '숨은 잠재력'을 깨우는 방법"
"《히든 포텐셜》로 본 애덤 그랜트의 인재발굴 및 키우는 전략"

작가소개 애덤 그랜트

펜실베이니아대학교 와튼스쿨의 조직심리학 교수이며, 7년 연속으로 최고 등급의 평가를 받은 최연소 종신교수이다. 테드(TED) 의 인기 강연자이며, 그가 쓴 책은 수백만 부가 팔렸다. 그의 강연 동영상은 2,500만 회 이상 조회되었고, 팟캐스트 ‘WorkLife with Adam Grant’는 최상위 인기 팟캐스트로 사랑을 받고 있다.

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출발점을 넘어, 잠재력의 진정한 의미와 힘있는 팀 협력력


1. 잠재력: 선수와 예술가들의 출발점
- 재능에 대한 편견으로 잠재력 평가가 제한되는 문제 제기됨.
- 연구에 의하면 잠재력은 어릴 때 재능이 아닌 *품성과 노력*에 관련 있음.
- 학생의 성공은 유치원 교사와의 관계, 품성의 영향을 받는다는 경제학자의 연구 결과를 소개함.
- 품성은 운명을 결정하며 성격과 구분되며, 인간 본능보다 가치를 중요시하는 역량이라고 설명함.
- 품성이 오해받아왔으나 운명을 결정하는 중요한 역할이 있다고 함.
- 즉, 잠재력은 출발점이 아니라 끝점에서 발견되는 것이라는 것을 보여준다. 사람들이 어린 시절 가지고 있는 재능만으로 평가한다면, 많은 사람들의 잠재력은 발현되지 않을 수도 있다. 결국, 출발점을 토대로 종착점을 예측하는 것은 불가능하다는 결론

2. 품성 기량의 중요성과 흡수 역량, 완벽주의의 문제점
- 품성 기량이 *인간다운 삶*을 위한 중요성이 부각되며, 변화 가능성이 증가한다.
- 윌리엄 제임스는 *품성 개선*이 힘겨운 과제라 했지만, 창업자 교육에서 품성 기량 교육의 성과 증명되었다.
- 흡수 역량과 함께, 정보뿐만 아니라 *조언을 통한 성장*도 필수적이다.
- 완벽주의를 버린다는 것은 *실용성 강조*의 필요성을 의미하며, 완벽주의의 단점을 과거 연구 결과를 통해 파악했다.
- 품성과 역량에 주목하고, 완벽주의를 버리며 흡수 역량을 키우는 것이 중요하다
새로운 정보를 주도적으로 학습하며, 완벽주의에 빠지지 않고 실패를 두려워하지 않는 노력을 통해 '숨은 잠재력'을 발견하고 발전

3. 팀 성과를 최대화하는 방법
- 집단 지성은 팀 구성원의 지능과는 상관없이 친화력에 좌우된다.
- 우수한 팀을 구성하기 위해선 친화적인 구성원이 필요하며, 친화력이 뛰어난 팀이 높은 성과를 보인다.
- 친화력이란 타인과 협력할 수 있는 능력을 말하며, 집단의 목표를 이해하고 협동하는 태도를 갖는 것이 중요하다.
- 데이터에 의하면, 가장 똑똑한 개인들이 모인 팀이 가장 똑똑한 팀은 아니며, 집단 지성은 사람들의 친화적 기량에 영향을 받는다.

4. 팀을 성공으로 이끄는 리더십 전략과 팀 회의 방법에 대한 고찰
- 자기도취적인 성향의 팀원이 팀 전체에 부정적 영향을 미칠 수 있다.
- 팀의 결속력은 협동심이 아닌 자기도취성향에 의해 좌우되며 동지애는 업무 성취도와 무관하다.
- 수다 효과로 선출된 리더들은 지도력이 부족하며, 자기도취적으로 결과물 중심의 리더 요구 시 내향적 리더 필요.
- 팀 회의에서 스며들어있는 허튼소리를 방지하고 집단 지성을 높이기 위해 익명 아이디어 제시하고 팀내 회의 진행이 필요함.

" 출발점을 기반으로 종착점을 예측하는 것은 불가능하며 개인의 성공은 어릴 때 보이는 재능만으로는 판단할 수 없다"